BİZE ULAŞIN
Önceki yazılarımızda Microsoft Xbox One, Microsoft Windows PC ve Sony PlayStation 4 oyunlarını sizinle paylaşmıştık. Sıra, Japon teknoloji devinin en büyük kozlarını sürmeye gelip dayandı.
Nintendo, Pokemon Franchise’iginin sadece üçte birini kontrol etmesine ve Pokemon GO satışlarının üstünde yalnızca yüzde 33 payı bulunmasına rağmen, inanılmaz bir yükseliş gösterdi. Hisse senedi değerleri patladı, şirketin mali değeri ise 10 milyar dolardan fazla arttı.
Önceki yazılarımızda oyun dünyasının kodamanları Sony PlayStation 4, Microsoft Xbox One ve elbette ilk göz ağrımız Windows PC platformlarına değinmiştik. Peki bu dönemde Nintendo; Wii U ve 3DS ile ne tür başarılara imza attı?
Oyun satışları, adeta Nintendo’nun bel kemiği oldu. Nispeten zayıf Wii U ve 3DS konsolu, birbirinden efsanevi oyunlarla güçlendi.
Karşınızda, Japon oyun mucizesinin yeni nesil konsollarının en çok satan oyunları… Yine de bu rakamların şimdilik sadece Amerika pazarında geçerli olduklarını söylememiz şart. Değerlendirmenizi, buna göre yapmanızı öneriyoruz.
Nintendo Wii U:
· Mario Kart 8 — 7.5 milyon
· New Super Mario Bros. U — 5..19 milyon
· Nintendo Land — 5.07 milyon
· Super Mario 3D World — 4.82 milyon
· Super Smash Bros. Wii U — 4.8 milyon
· Splatoon — 4.27 milyon
· Super Mario Maker — 3.52 milyon
· New Super Luigi U — 2.49 milyon
· Mario Party 10 — 1.76 milyon
· The Legend of Zelda: Wind Waker HD — 1.72 milyon
·
Nintendo 3DS
1. Pokemon X/Y — 14.7 milyon
2. Mario Kart 7 — 13.26 milyon
3. Pokemon Omega Ruby/Alpha Sapphire — 11.84 milyon
4. Super Mario 3D Land — 10.73 milyon
5. New Super Mario Bros. 2 — 10.25 milyon
6. Animal Crossing: New Leaf — 10 milyon
7. Super Smash Bros. 3DS — 8.12 milyon
8. Tomodachi Life — 4.98 milyon
9. Luigi’s Mansion: Dark Moon — 4.82 milyon
10. The Legend of Zelda: Ocarina of Time 3D — 4.04 milyon
Söz konusu oyunlarının hatıra değer çoğunluğu, maalesef orijinal olarak Türk kullanıcılarla paylaşamadı. Ancak yeni yılın başına kadar, tüm popüler Nintendo oyunlarının kullanıcılar ile buluşması bekleniyor.
