Özel hastanelerin kalıcılığı, 'kurumsallaşma'ya bağlı

İSTANBUL (İHA) - Sağlık sorunlarının çözümünde devlet hastanelerinin yanında önemli seçenek olan ve sayıları gün geçtikçe artan özel hastanelerin, kurumsallaşma süreçlerini en kısa zamanda tamamlayarak kalıcı olmaları gerektiği savunuldu.

İşletme Yönetimi Bilim Dalı Uzmanı ve LÖSEV-LöSante Çocuk Sağlığı Merkezi İdari ve Teknik Direktörü Kemalettin Sayar, İHA muhabirine yaptığı açıklamada, yönetimi ve denetimi hayli zor, işletme maliyetleri çok yüksek ve yönetiminde hata kabul etmeyen hastane işletmeciliğinin, ancak kurumsallaşmayla mümkün olabileceğini bildirdi. Sayar, bugün sağlık sektörünün fiziki alt yapılarının yeterli olmayışına, ilaç maliyetlerinin yüksekliğine, yeterli sayıda yetişmiş personel bulunmamasına, sağlık sigortasının yaygın olmayışına kadar pek çok sorunları olmasına rağmen kurumsallaşmanın sorunsuzca yapılabileceğini belirtti.
Kurumsallaşmanın önündeki tek engelin 'insanın kendisi' olduğunu söyleyen Sayar, "Kurumsallaşma sürecinin kısalığı veya uzun zaman alması, insana bağlı bir husustur ve sağlık sektöründe hizmet verenler için daha iyi çalışma şartlarının oluşması, bu sürecin kısa zamanda tamamlanmasıyla olabilecektir" dedi.

Hastanede temel düşüncenin, iyi bir hekimlik hizmeti verilmesi olduğunu vurgulayan İşletme Yönetimi Bilim Dalı Uzmanı Kemalettin Sayar, "Ancak, bu hizmeti, hekimler tek başına veremez. Bazı destek hizmetlerine ihtiyacı vardır. İyi bir hekimlik hizmeti, ancak hemşirelik, laboratuvar, radyoloji, biomedikal gibi hizmetlerin de hekimlere en iyi şekilde verilmesiyle oluşabilmektedir. Diğer taraftan, fiziki alt yapı ve bu yapının idamesi için verilen teknik hizmetler ile idari, finansal ve insan kaynakları gibi hizmetlerin de en olumlu şekilde verilmesi gerekmektedir" diye konuştu.

Hastane hizmetinin, birbirine zincirleme bağlı ve olmazsa olmaz şeklinde yürütülen hizmet şekli olduğunu kaydeden Sayar, "Bu denli iç içe olan hizmetlerin aksamadan yürütülmesi ve kesin hatlarla kimin ne zaman ne yapacağının belirlenmesi, hastane yönetiminin, ne denli dikkat istediğini ve hata kabul etmeyen bir yönetim şekli olduğunu göstermektedir. Bu durum, hastanenin bir kurallar manzumesi içinde yönetilmesini gösteren açık bir husustur. Çünkü, konulmuş kurallar bir tecrübenin bir bilgi birikiminin sonucudur ve uygulamalarda iyi sonuçlar alınmıştır" dedi.