---
title: "2011’de yüzde 49 büyüyen Bimeks’in 2012 hedefi 600 milyon TL’lik ciro"
date: "2012-02-16 18:26:57"
author: "CİHAN"
tags: "İstanbul"
canonical_url: "https://www.mynet.com/2011de-yuzde-49-buyuyen-bimeksin-2012-hedefi-600-milyon-tllik-ciro-180100108090"
original_url: "https://www.mynet.com/2011de-yuzde-49-buyuyen-bimeksin-2012-hedefi-600-milyon-tllik-ciro-180100108090"
---
# 2011’de yüzde 49 büyüyen Bimeks’in 2012 hedefi 600 milyon TL’lik ciro
Teknoloji perakendeciliğinin önde gelen markalarından Bimeks, 2011 yılını rekor büyümeyle kapattı. Şirket, yüzde 49 büyümeyi başardı. Sektörün toplam büyümesi ise Pazar yüzde 14 oldu. Bimeks, GfK verilerine göre geçen yıl bütün sektörlerdeki pazar payını artırdı.   
Bimeks Yönetim Kurulu Başkanı Murat Akgiray ve Bimeks Genel Müdürü Arif Bayraktar, Ritz Carlton Otel'de gerçekleştirdikleri basın toplantısıyla 2011 yılı performansını değerlendirirken, 2012 hedeflerini açıkladı. Toplantıda ayrıca şirketin yeni hizmetleri 'bidakka' ve 'bipara'nın tanıtımı da gerçekleştirdi. Akgiray, toplantıda yaptığı konuşmada, internette yatırımı olmayan şirketleri dinozara benzeterek, “Sokağa inemeyen web şirketleri ve web’e çıkamayan mağazacılık anlayışı, şirketlerin sonunu getirecek.” dedi.   
Bimeks Genel Müdürü Arif Bayraktar da 2012’de 15 yeni ilde, 19 franchise ve 4 büyük Teknoport mağaza açılışı yapacaklarını söyledi. Bayraktar, “2011’i 400 milyon TL ciro ile kapatan Bimeks 2012’de de büyümeye devam diyor. 2015 yılına girildiğinde ülkemin her ilinde ve büyük ilçelerinde en az bir Bimeks olacak.” diye konuştu.   
Şirket, 'bipara' hizmeti ile kendisinden ürün alan müşterilerini ürünü aldıktan sonra da fiyat düşüşlerine karşı korumayı vaat ederken, 'bidakka' hizmeti ile de teknolojik ürünleri pizza teslimatı kadar hızlı bir şekilde gerçekleştirmeyi planlıyor.   
Nisan 2011'de halka arzını gerçekleştiren şirket, geçen yıl 16 farklı ilde toplam 20 açılış gerçekleştirdi. 2011’de bulunduğu il sayısını 35’e, mağaza sayısını 56’ya ve toplam satış alanını ise 35.600 metrekareye yükseltti.
