---
title: "‘Kibirli Şirket Er Geç Batmaya Mahkum’"
date: "2013-10-05 16:34:46"
author: "CİHAN"
tags: "Gaziantep"
canonical_url: "https://www.mynet.com/kibirli-sirket-er-gec-batmaya-mahkum-180101090791"
original_url: "https://www.mynet.com/kibirli-sirket-er-gec-batmaya-mahkum-180101090791"
---
# ‘Kibirli Şirket Er Geç Batmaya Mahkum’
Eğitim Uzmanı ve Yönetim Danışmanı Yılmaz Sönmez, kibirli şirketin vizyoner şirket yönetemeyeceğini belirterek, bunların yeniliğe kapalı olduklarını söyledi. Sönmez, bu şirketlerin strateji üretemeyeceğini vurgulayarak, er geç batmaya mahkum olacağını dile getirdi.Gaziantep Hür Sanayici ve İşadamları Derneği (HÜRSİAD) tarafından ‘Vizyoner Yönetim ve Vizyoner İşletme Stratejileri’ konulu konferans düzenlendi. Açılış konuşmasını yapan HÜRSİAD Başkan Yardımcısı İbrahim Erbalcı, “Gaziantepli sanayici ve işadamlarının olmasa olmaz konularından olan şirketlerini vizyoner yönetme ve işletmelerinde vizyoner stratejiler üretme artık işin kaçınılmazı.” ifadelerini kullandı. Eğitim Uzmanı ve Yönetim Danışmanı Yılmaz Sönmez de şirket yönetiminde vizyoner strateji üretmenin kaçınılmaz olduğuna değindi. Kibirli şirketlerin vizyoner strateji üretemeyeceklerini, kendilerini yenileyip geliştiremeyeceklerini kaydeden Sönmez, “Kibirli şirketler er geç batmaya mahkumdurlar. Artık ticarette dakikalar bile çok önemli. Çevik şirket olmak, stratejik davranmak şart. Artık ben odaklı değil, müşteri odaklı şirket yönetmek şart.” diye konuştu. Sönmez, yönetimde yetersizlik, profesyonelleşememek, iletişim sorunu, aile üyeleri arasında geçimsizlik, üyelerin işi önemsememeleri, özel hayata dikkat edilmemesi gibi faktörlerin sorunların başında yer aldığını belirtti. Her şirketin mutlaka bir anayasası olması gerektiğini aktaran Sönmez, “Aile şirketlerindeki başarılı örneklere karşın, bazı aile şirketlerinin büyüdükçe iş yükünün artmasına paralel sorunları da artabiliyor. Şirketlerin bu sorunları önceden öngörüp, planlarını buna göre yapması da büyük önem taşıyor. Bunun yanında geleneksel aile şirketi kültürünü sürdürmek de çok önemli. Bir önceki nesil, kendisinden sonra gelecek nesle o kültürü aktarmayı da bilmeli. Bu bilinçle yetişen yeni nesillerin sürdüreceği aile şirketleri daha uzun ömürlü olacaktır.” açıklamasında bulundu. Programın ardından HÜRSİAD’a katılan yeni üyelere üyelik beratları ve rozetleri verildi.
