---
title: "Tofaş Yalın Üretimle Dünya Markası Oldu"
date: "2013-12-02 14:01:06"
author: "İHA"
tags: "Bursa", "Türkiye"
canonical_url: "https://www.mynet.com/tofas-yalin-uretimle-dunya-markasi-oldu-180101178481"
original_url: "https://www.mynet.com/tofas-yalin-uretimle-dunya-markasi-oldu-180101178481"
---
# Tofaş Yalın Üretimle Dünya Markası Oldu
TOFAŞ Endüstriyel Operasyonlar Direktörü Akın Aydemir, TOFAŞ'ın 80'li yıllarda tanıştığı yalın üretim anlayışını bir hayat tarzı haline getirdiğini belirterek, "Bu dönüşümde, iş yapış biçimimizde ve iş sonuçlarında çok önemli değişimler yaşandı" dedi.Yalın Enstitü tarafından hayatın tüm alanında ‘yalın düşünce’yi insanlara aktarmak için düzenlenen Yalın Zirve Hilton Otel'de başladı. İki gün sürecek olan zirvede konuşan Yalın Enstitü Başkanı Yalçın İpbüken, yalın dönüşümün küçük adımlarla, istikrarlı bir değişimi öngörüp, sabır ve adanmışlık gerektirdiğini anlattı. Ardından söz alan TOFAŞ Endüstriyel Operasyonlar Direktörü Akın Aydemir, dünyada en yaygın adıyla bilinen yalın üretimin temellerinin Japonya'da atıldığını anlattı.Ekonominin lokomotifi olan otomotiv sanayisinde filizlenen bu felsefenin dünya genelindeki tüm endüstrilerde, hatta hizmet, sağlık ve inşaat sektöründe uygulandığına dikkat çeken Aydemir, TOFAŞ olarak aynı felsefenin bir yorumu olan 'dünya klasında üretim' metodunu benimsediklerini dile getirdi. Yalın yolculukta israfı önlemek, nihai müşterilere değer katmayan her şeyi kayıp olarak görmek gerektiğine işaret eden Aydemir, "Biz TOFAŞ'ta transformasyon maliyetinin yüzde 40'ını kayıp olarak tanımlıyoruz. Rotamızı kayıplara çevirdikten sonra yolculuk, gemiye gücünü veren insanla başlıyor. Çalışanlarınızın yetkinliklerini artırmak, iyileştirme fırsatlarını görmelerini ve değişimin bir parçası olmaktan keyif almalarını sağlamak bizim hedefimiz. TOFAŞ dünya klasında üretim alanında FİAT dünyasının öncü fabrikalarındandır. Bu başarının altında yatan ana unsur çalışanlarımızdır. Türkiye'de çalışanlar açısından şanslı olduğumuzu düşünüyorum. Türk işçisi doğru yaklaştığınızda gönlünü koyarak çalışır. Burada biz yöneticilere düşen görev de onları doğru yönlendirmek" dedi."YALIN FELSEFEYLE 80'Lİ YILLARDA TANIŞTIK"Yalın üretimin bir kültür meselesi olduğunu, başarıyla tamamlanan tekil iyileştirme çalışmalarının yalın üretim anlamına gelmeyeceğini ifade eden Aydemir, şöyle devam etti:"Yalın üretim, işletmenizde hayat biçimine dönüştüğü zaman rekabet gücünü sürdürülebilir hale getirir. TOFAŞ, yalın üretimle 90'lı hatta 80'li yıllarda tanıştı. O yıllarda sürekli iyileştirme adına birçok güzel çalışma yapıldı. Ancak 2006 yılında başlayan, dünya klasında üretimle bu felsefe TOFAŞ'ta bir hayat biçimi haline geldi. Bu dönüşümde, iş yapış biçimimizde ve iş sonuçlarında çok önemli kırılma yaşandı.""REKABET GÜCÜ İÇİN YALIN OLMAK ŞART"Yalın üretimdeki başarının bir diğer anahtarının yayılım olduğuna dikkat çeken Aydemir, "Müşteriden başlayan yalın akışı, değer zincirinin en son halkasına kadar sürdürebilmeyi istiyoruz. Yalınlığı daha tasarım aşamasında yakalamak ve müşteriye sunduğunuz değerin üretildiği her noktada yalınlığı sağlamak önemli. Bu değişimi 2009 yılında 'dünya klasında şirket' çatısı altında tüm değer zincirimizde yaygınlaştırmak için yola çıktık. Bu yaklaşım ile rekabet gücümüzü sürdürülebilir hale getirmek için çalışıyoruz. 2009 yılından bu yana sürdürdüğümüz bu çalışmalarla kuruluşunda önemli rol aldığımız Türk otomotiv sektörünün gelişiminde katkı koymanın gururunu yaşıyoruz. Müşteri beklentileri ve rekabet ortamı bitmek bilmez bir şekilde artmaya devam ederken, ülkemizin rekabet gücünü artırarak sürdürülebilmesi için yalın olabilmemiz şart" dedi.Konuşmaların ardından zirve, panellerdeki konuşmacıların sunumlarıyla devam etti.
