Çalışan – İşveren Arasında Kriz Yaşamamak İçin Dikkat Etmeniz Gereken Konular

Fazla mesai ücretlerinin şeffafça ödenmesi motivasyonu her zaman canlı tutar.

Ekstra emek verilen zamanların karşılığının tam ve zamanında ödenmesi çalışana emeğin değerli demenin en güzel yoludur. Bu şeffaflık sağlandığında o yoğun dönemler kriz sebebi değil, başarıyla atlatılan birer takım çalışmasına dönüşür.

Maaşların tam ve resmi yollardan yatırılması karşılıklı güvenin temelidir.

"Maaş yattı." mesajını görünce yaşanan o rahatlama hissi gibisi yok. Bordroda yazanla hesaba geçenin kuruşu kuruşuna tutması, iki tarafın da gece yastığa başını rahat koymasını sağlar. Elden para gibi eski usul işlere girmemek en baştan kurumsal ve güvenilir imajını çizer.

Yıllık izinlerin düzenli kullandırılması çalışanın verimini ve enerjisini artırır.

İzin kullanmak bir lütuf değildir, çalışanın resmi hakkıdır. "Git iyice dinlen, kafanı boşalt gel." diyen bir yöneticiyle çalışmak tükenmişlik sendromunu kapıdan içeri sokmaz. Dönen çalışan da ofise taze kan gibi enerji pompalar, fena mı?

Tazminat hesaplamalarının açık ve anlaşılır yapılması soru işaretlerini giderir.

Dünya hali bu, bazen yollar ayrılabilir. Önemli olan helalleşerek ayrılabilmek. Kıdemdi, ihbardı derken hesap kitabın şüpheye yer bırakmadan şeffafça yapılması, geriye bakınca keşke dedirtmez. Dünya küçük, yarın öbür gün yine yüz yüze bakılacak sonuçta.

Saygılı ve huzurlu bir iletişim dili mobbing iddialarının önüne geçer.

Eskilerin dediği gibi tatlı dil yılanı deliğinden çıkarır. Emir kipleri yerine "biz" dilinin konuşulduğu, sorunların medenice çözüldüğü yerde kimse kendini baskı altında hissetmez. Ortamda samimiyet olunca o soğuk hukuki terimlere de hiç gerek kalmıyor zaten.

Görev tanımlarının baştan net çizilmesi beklentileri doğru yönetmeyi sağlar.

İşlerin arap saçına dönmemesi için kimin ne yapacağının belli olması şart. "Benden ne bekleniyor?" sorusunun cevabı net olunca çalışan işine dört elle sarılır. Son dakika golü gibi çıkan sürpriz görevler olmayınca da ofiste huzur bozulmaz.

Ayrılık süreçlerinin karşılıklı anlaşmayla yürütülmesi hukuki yolları gereksiz kılar.

Mahkeme koridorlarında koşturmak yerine anlaşarak el sıkışmak en yakışığıdır. Problemli bir şekilde ayrılmak yerine dostça vedalaşmak, iki tarafın da kariyer hikayesinde güzel bir anı olarak kalır.

Sigorta primlerinin gününde yatırılması aidiyet duygusunu güçlendirir

Çalışanprimlerini kontrol etmek istediğinde primlerin eksiksiz yattığını gördü an "Hah, sırtımı dayayabileceğim yer burası." der. Gelecek kaygısı yaşamayan insan, işine daha bir aşkla sarılır. Aidiyet dediğimiz şey de tam olarak böyle oluşuyor işte.

Şirket araçlarının kullanım kurallarının belirlenmesi yanlış anlaşılmaları önler.

Araba, bilgisayar ya da telefon... Bunları kullanırken "Acaba patron kızar mı?" gerginliği yaşamamak lazım. Sınırları baştan tatlı tatlı konuşup belirleyince kimsenin kafasında soru işareti kalmıyor. Herkes işine gücüne bakıyor.

Sözleşmelerdeki rekabet maddelerinin makul ölçüde olması kariyer yolunu tıkamaz.

Ayrılık sonrası için konulan kuralların, çalışanın ekmek parasına mani olacak kadar katı olmaması büyüklüktür. Eski çalışanınızın önünü tıkamak yerine yolunu açmak, emin olun size de sektörde prestij olarak geri döner.