Patronların Yapmaması Gereken 5 Mikro Yönetim Hatası

İyi bir lider, takımını en iyi şekilde yönlendiren kişidir. Ama bazen, patronlar farkında olmadan mikro yönetim tuzağına düşerler. Her adımı kontrol etmek, çalışanların her hareketine müdahale etmek… Sonuç? Hem çalışanlar hem de patronlar için stres dolu bir ortam! Peki, patronlar hangi hatalardan kaçınmalı? İşte, mikro yönetim konusunda dikkat edilmesi gereken 5 hata!

1. Her şeyi kendisi yapmaya çalışmak.


Bir patron olarak, tüm işlerin mükemmel olmasını istemek en doğal şey. Ancak bunu sağlamak için her detayla kendiniz ilgilenmeye çalışmak, sadece işleri yavaşlatır. Takım üyelerinize güvenip, onlara sorumluluk vermek, onlara gelişim alanı yaratmak çok daha önemli. Herkese kendi işini yapma şansı tanımak, onların daha sorumlu ve özgüvenli olmalarını sağlar. Eğer patron her detaya müdahale ederse, ekip üyeleri kendilerini değersiz hissedebilir, hatta bu da verimlilik kaybına yol açar.

Reklam
Reklam

2. Takımın yaratıcılığını sınırlamak.


Mikro yönetimin bir başka tehlikesi de takımın yaratıcı düşünmesini engellemek. Patronlar genellikle her şeyin kendi tarzında ve belirli bir düzende yapılmasını beklerler, ancak bu yaklaşım, çalışanların kendi fikirlerini geliştirmelerini engeller. Çalışanların, yeni fikirler önerme ve yaratıcı çözümler üretme özgürlüğüne sahip olması gerekir. Aksi takdirde, rutin ve sıradanlaşmış işler ortaya çıkar ve takımın potansiyeli tam anlamıyla kullanılamaz.

3. Sürekli geri bildirim vermek ve bunu yapıcı yapmamak.


Geribildirim elbette önemli, ama fazla fazla ve olumsuz geribildirimler çalışanları bunaltabilir. Yapıcı geribildirimler vermek, onları geliştirir, ama sürekli olumsuz geri bildirimlerle zihinlerinde soru işaretleri oluşturmak, verimliliği düşürür.,

4. Takımın her hareketini izlemek.


Mikro yönetimin en bilinen hatalarından biri de çalışanların her hareketini izlemek ve kontrol etmeye çalışmak. Her an birinin üstünden bakmak, sürekli takip etmek, onlara nefes alacak alan bırakmamak, yalnızca güven kaybına yol açar. Takımınıza güvenmek, onlara biraz alan tanımak, onları daha sorumlu ve üretken kılar. Eğer patron sürekli olarak "Ne yapıyorsun?", "Bunu da mı unuttun?" gibi sorular sorarsa, çalışanlar kendilerini baskı altında hissedebilir ve bu da onların performansını olumsuz etkiler.

5. Hatalardan ders almamayı tercih etmek.


Hatalar herkesin hayatında olacak, önemli olan bu hatalardan nasıl ders alacağımız. Mikro yöneticiler, hataları cezalandırmak yerine, onları bir fırsat olarak görmek yerine, sadece sorun olarak görürler. Oysa ki hatalar, gelişim için en değerli anlar olabilir. Çalışanlar bir hata yaptığında, onları suçlamak yerine onlara nasıl daha iyi olabileceklerini anlatmak, hem güveni artırır hem de onları daha verimli hale getirir.

</amp-ad>