İzmit, borç denizinde
KOCAELİ (İHA) - İzmit Büyükşehir Belediye Başkanı İbrahim Karaosmanoğlu, belediyenin borç batağında olduğunu belirterek, "Mevcut borçlarla 2 TÜPRAŞ satın alınır" dedi.
İzmit Büyükşehir'in AK Parti'li Belediye Başkanı İbrahim Karaosmanoğlu, Antikkapı Restoran'da basın toplantısı düzenleyerek, belediyenin durumu hakkında bilgi verdi. İzmit'te tüm çocukların borçlu doğacağını belirten Başkan Karaosmanoğlu, belediyenin Hazine'ye olan borcunun 3 katrilyon 451 trilyon 220 milyar lira olduğunu söyledi. Karaosmanoğlu, belediyenin toplam borcunun ise 3 katrilyon 729 trilyon 647 milyar olduğunu ifade etti. Karaosmanoğlu, "Bu para ile 2 tane TÜPRAŞ fabrikası satın alınır. Ülke bazında kişi başına düşen borç miktarı 4 bin 123 dolar iken, İzmit'te kişi başına düşen borç miktarı 12 bin 600 dolar. İzmit Büyükşehir Belediyesi, Türkiye'nin en küçük Büyükşehir Belediyesi olmasına rağmen bünyesinde en fazla çalışanı bulunan belediyesi. İzmit Büyükşehir Belediyesi'nde 3 bin 146 kişi çalışıyor. Bu durum bütçemizde önemli bir gider oluşturuyor" şeklinde konuştu.
Göreve geldikten sonra ilk iş olarak, giderlerde tasarruf yapmaya başladıklarını söyleyen Karaosmanoğlu, "36 milyar lira olan telefon giderimizi 16 milyara, 250 milyar tutarındaki elektrik giderimizi ise 100 milyara düşürdük. Bu rakamları zaman içinde daha da alt seviyelere çekeceğiz. İlk yıl içinde emekliliği gelmiş 500 personeli yeterli parayı bulduğumuz takdirde tazminatlarını verip emekli edeceğiz. Personel sayısını yarı yarıya düşüreceğiz. İlk bir yıl içinde ise hiçbir önemli projeyi hayata geçirmeyeceğiz. Belediyenin gider dengesini sağladıktan sonra yatırımlara başlayacağız. Enkaz edebiyatı yapmıyoruz. Halkımızın belediyenin içinde bulunduğu durumu bilmesi gerektiğini düşünüyoruz. Bundan sonra belediyeye ne alınırsa bunu halkımızla paylaşacağız" şeklinde konuştu.
Karaosmanoğlu ayrıca, İller Bankası'ndan alınacak parayla bile Hazine'ye olan borçlarını 83 yılda ancak kapatacaklarını, bu durumda doğan çocukların bile borçlu doğacağını sözlerine ekledi.
